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三亿人参与冰雪!三分钟带你看完新华社长篇调研

2017-05-05 来源:新华社      [ ] [打印]浏览次数 : 1519

专访篇之一:在南方种下冰雪运动的种子——专访国际奥委会委员杨扬  

   新华社北京5月4日电(记者 林德韧、许基仁、卢羽晨) 在上海的浦东区坐落着一座常年冻冰的专业冰场,由国际奥委会委员、国际滑联理事、中国冬奥会首金得主、短道速滑名将杨扬创办的上海飞扬冰上运动中心已经在此运营了将近4年。在全年的任何时候,都有各类人群来到冰场进行活动。在这片南方的土地上,冰雪运动文化的种子已慢慢发芽。

  飞扬冰上运动中心的出现对于南方地区冰雪运动的开展具有十分特殊的意义。近日,杨扬接受了新华社记者的专访,对于“三亿人参与冰雪运动”“北冰南展西扩”的蓝图,她有着自己的实践和感悟。

  杨扬说,自己很幸运,退役后能有机会进入国际体育组织,转型算比较顺利,虽然一直都很忙,但再忙,还是难以割舍对冰上运动的情结,而当初选择在南方城市上海开办滑冰学校,看中的是上海接受新鲜事物的意识和能力。恰逢浦东区正好规划了一个冰场,于是飞扬滑冰俱乐部就做起来了。

  “刚开始我们在学校推广时,还是很困难。他们会觉得冰上项目带着‘刀’呢,很危险,所以在前期推介时我们必须打消这些顾虑。”杨扬说。

  为此飞扬俱乐部第一年召集了周边19所学校的负责人,面对面进行冰上运动的推介宣传。一开始只有一所学校接受俱乐部提供的课程,后来其他学校看着这些孩子课程上得十分顺利,效果很好,就一个接一个地加入到受训阵营中。现在,俱乐部已经有了两支学校的短道速滑队伍,在各类比赛中还屡屡拿到不错的成绩。

  给孩子们上滑冰课看起来简单,其实里面的挑战还真不少。比如一堂课来了100多个孩子,如何能在15分钟内给上百个孩子把冰鞋穿好是个挑战。看到很多孩子都不会系鞋带,虽然可以多请几个人来协助,但杨扬认为这是培养孩子们的自理能力问题。她说,我们除了教会滑冰,还要多方面提升孩子的能力,这才是完整的体育课,所以前三堂课特别安排了教孩子们系鞋带的内容。另外,如何让不会滑冰的孩子安全上完课并对课程产生兴趣,当孩子们因为生病等各种原因无法上课的时候如何保证课程的有序推进等等,都是非常实际的困难。通过摸索,飞扬冰场也将这些困难一一化解。

  对于在南方地区开展冰雪运动的感悟,杨扬说:“从发达国家看,南方地区完全具备开展冰雪运动的条件,如美国的洛杉矶,(花样滑冰名将)关颖珊就是从洛杉矶出来的,那里有全世界最好的训练中心之一,包括冰球、花滑等等,所以地域问题对于冰上项目已经不是问题。而且,中国的南方地区因为没有原有的体制限制,所以在体制上突破反而更容易一些。”

  杨扬表示,他们场地的布局、俱乐部的建立等一系列动作,在北京决定申办冬奥会、体育产业46号文件出台等大事件之前就已经开始了。随着近年来全民健身和体育产业的蓬勃发展,飞扬俱乐部已经拥有了非常稳定的学员群体,再加上与周边学校合作开设的课程,以及承担政府的一些办赛任务,整个冰场已经处于饱和的状态。

  如何将冬季运动项目与全民健身相结合,是杨扬一直在考虑的问题。她表示,全民健身,关键还是在参与。她说:“实际上体育的一个重要特点就是让大家动起来,其他都是虚的。只要动起来,这个任务就完成80%了。冰上项目,我觉得不要太复杂,关键是在冰上动起来。”

  作为曾经的运动员,现在的冰雪运动产业从业者,杨扬对于目前在华夏大地兴起的“冰雪热”十分感慨。她说:“现在最重要的是如何去满足当前大众对于冰雪运动的热情。最基本的就是给这些热情提供适当的场所,就是滑冰的地方,一年四季都可以滑冰。”

  针对目前冰雪运动发展存在的问题,杨扬总结道:“首先,在大城市,体育用地非常少。虽然国家出台了绿地、旅游用地来做体育场所的政策,但具体实施会遇到问题,如盖冰场需要建设指标,但绿地、旅游用地等的配套建设指标都远远不能符合冰场所需的面积等。其次,冰上运动由于场馆运营成本极高,在收费上也属于高消费的体育休闲项目,尤其是青少年的培训。就冰球来说,从装备到日常培训,每年的费用得15万上下,这对普通家庭来说是遥不可及的。当初申办北京冬奥会所提出的三亿人参与冰雪,目的就是为了普及,但高价格使得很多人望而却步。如何让更多人滑得起冰,有机会滑冰,也是政府相关部门在政策上需要考虑支持的,比如场馆运营中的税收补贴、电费补贴等,得到支持的企业也可以提出一些优惠价格,让利给大众,使得三亿人参与冰雪落到实处。第三,三亿人参与冰雪还包括观看、参与赛事,但是有些赛事因为考虑到安保等问题并没有充分调动观众的热情。安全当然要保障,但也要为观赛人群提供便捷条件。第四,在教学培训方面,从过去到现在,包括像我们这种社会化的冰场、俱乐部,也没有教学方面的技术规范,很多设施、服务的标准处于缺失状态。”(参与记者:姬烨、汪涌、白林)

专访篇之二:让冰雪运动文化流传在血脉里——专访北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东

   新华社北京5月4日电(记者 林德韧、姬烨、卢羽晨) 针对“三亿人参与冰雪运动”的挑战与机遇,长期从事体育产业研究的北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东近日接受了新华社记者的专访。

  易剑东认为,体育与教育密不可分,冰雪运动一定要在校园中寻找到合适的土壤才能够真正发展起来。他说:“最难的是在学校体系中让体育获得真正的地位,最有效的办法是,强制性在考试和课程设置上体现(冰雪运动),就像清华大学要求本科生必须学会游泳,否则不能毕业那样。”

  在扩大冰雪运动人口方面,易剑东认为目前面临着两个很突出的问题,第一是人才严重不足,导致真正的冰雪运动人口很少,第二是场地设施和服务标准化建设比较落后。

  对于冰雪产业,易剑东表示目前国内最大的问题是产业链不完整。他举了瑞士一个滑雪小镇的例子,这个小镇只有几万人,但从基础设施到配套服务,酒店、学校、雪场、葡萄酒庄、温泉、各类商家等等形成了一个十分完整的产业链条,实现了完整的融合。相比较而言,我国大部分雪场还处于比较初级的发展状态,低质化、同质化的现象比较严重。

  “这也是一个历史发展的阶段,一开始都是初学者,全部都是比较缓的坡,然后会经历一个优胜劣汰、逐步淘汰的过程。”易剑东说。

  易剑东认为,冰雪运动在中国的发展需要顶层设计,但做顶层设计之前一定要做充足的调研和准确的分析,对于能够调动的资源、产生的后果进行充分的预判,这样产生出来的规划才能达到最好的效果。

  对于实现冰雪运动普及的手段,易剑东说:“首先,应该激励孩子们参与冰雪运动。冰雪运动是人与自然的对话,在自然界中的一种体验,文化价值很高,对于培养孩子健全的人格非常有帮助,应该在全社会挖掘和提倡冰雪运动的这一功能。其次,完善冰雪产业系统,定好标准,把利益相关者的关系调整好。第三,大力引荐西方冰雪运动发达国家的经验和人才,调配全国范围内的人才,学校不能只培养运动人才,而是要多培养综合性人才,这方面国外的先进经验还是可以引进的。第四,要可持续发展,应该倡导冰雪运动文化,没有文化支撑的运动项目是很短浅的,大都是短期功利的东西在支配。只有当冰雪文化浸润在人们心里,流淌在社会价值观的血脉里,才能长期延续。我们喜欢猫冬,不愿意冬天出来,其实恰恰应该出来亲近自然、超越自我。”

  目前,在南方地区也有了越来越多的冰雪运动场地,对此易剑东也给出了几条建议。他说:“第一要立足当地的自然条件,尊重自然,尊重本性,大部分雪场不要砍树,要依照原有的山形地貌来建设;第二还是要可持续发展,大部分地区即便是江浙,雪都很有限,而且现在有些室内的滑雪馆,对能源的过度消耗,对环境的破坏等等都是要避免的。第三,不要强行上马,要符合社会公德,也要注意保护环境。”(参与记者:许基仁、汪涌、白林)

人物篇之一:“做雪地里的头狼”——魔法滑雪学院创始人张岩(上)

   新华社北京5月4日电(记者 卢羽晨、许基仁、姬烨) 在北京奥体中心西南侧,有一小片由口字形厂房改建的奥体中心物业管理中心。当记者去采访时,连门口保安都说,这里并没有什么教滑雪的“魔法学院”。

  如果仅站在大门口,完全无法寻找到关于“魔法学院”的一丁点痕迹。

  然而,就像哈利·波特系列小说里主人公钻进火车站“九又四分之三站台”一样,张岩带着记者,钻进了对着大门的那座像复古火车站一样的高高顶棚。一拐弯,顶棚下就出现了一间办公室。房间内除了几套办公桌椅设备,满屋子堆着各种运动器材,空无一人。这里就是魔法滑雪学院的办公室。

  “我的人都撒出去了。”为了接受记者的采访,张岩本人也是匆匆从崇礼驱车赶回来的。

  要做雪地里“趟坑”的头狼

  魔法滑雪学院,是2022年北京冬奥会主赛场之一崇礼云顶滑雪场的滑雪学校唯一合作伙伴,在教练培训、散客教学和冬令营等方面进行深度合作。2014年魔法滑雪学院引进美国PSIA-AASI滑雪教学体系,成为国内唯一一家美国滑雪教练协会官方认证的学校。2016年营业收入达1000万。

  张岩是魔法滑雪学院的创始人兼CEO。如果用一种动物来比喻他的魔法学院,他认为,自己希望能成为在月色雪地里奔跑的头狼,冲在最前面、最强壮的那匹狼!

  “其实,我们做的更多的事情,是在帮后来人‘趟坑’。”张岩说,他最怕的不是员工犯错,而是怕他们连想、连尝试的念头都没有了。

  每次转身都奔着潮头去

  最早,张岩在大学念的是计算机专业。那时的广告公司正在逐步从手绘向电脑制图转型,他就经常去广告公司搞培训。1999年,他索性自己开了一家广告公司。

  聊起与冰雪的缘分,张岩说他从2003年在国内开始学滑雪,两三个冬天下来,并没有太大进步。2006年他跟朋友去欧洲滑雪,参加了滑雪班,仅仅3天,他的技术“比3年进步都快”。

  “受过正规培训,真的就跟魔法一样。”这个感悟促使他认识到了滑雪培训的重要性,也由此诞生了滑雪学院的名字。

  2008年,张岩的广告公司发展到了瓶颈期,他开始考虑转型。那时,他经常去当时还是贫困县的崇礼滑雪。整个县城里只有一家招待所能洗澡,根本找不到合适的住宿酒店。于是他就萌生了开一间滑雪宾馆的想法。

  为此,张岩花了一整个冬天,每天都耗在崇礼各个雪场的停车场,挨个数外地车牌,做市场调研。到了2009年,他开了县城里第一家三星级宾馆。数车牌的习惯,他保留了下来,让酒店员工坚持至今。“做我们这行,市场调研最重要了。”

  “那时候也没想到有冬奥会,只是觉得未来15到20年崇礼应该能变成欧洲那种滑雪小镇。结果赶上了冬奥会,真的是天上砸馅饼!估计变成欧洲滑雪小镇可能也就只用5年了。”

  随后,他帮助朋友的公司成功竞标北大壶滑雪场,于是再次转型从事雪场经营管理工作。“那时候发现,这些国内大型滑雪场经营亏损多,主要是因为会滑雪的客人少,大多数的客人还是来一次性体验的,摔两下,下次就不来了。”

  “现在国内很多雪场是国外公司设计的,缆车是进口的,造雪机是进口的,压雪车是进口的,穿的雪具装备很多也是进口的……但就是教学,说不好听点,就是土鳖的。跟国际水平差得挺远。”

  国内初练者没有请教练的意识,大多数人认为请教练“太贵”:一是因为买雪票也就一两百块钱,但是单请教练一小时就200多块钱;二是因为即使请了教练,滑雪教练整体教学水平也不理想。

  “不是滑得好就是好教练了,最主要的是要有教学体系。教练要去讲解、去示范、去沟通、去纠正。”于是,张岩又一次转身,将目光投向了“整个滑雪产业里的短板”——滑雪培训。

  滑雪培训,教练是关键

  为了找到适合中国国情的培训体系,他走遍了美国、法国、奥地利等多个国家和地区,几经周折将专业的滑雪教练邀请到中国来,通过他自己的酒店提供免费配套服务的方式,进行小规模的教学实践。

  经过3年的考察和审慎比较,张岩认为欧洲人有锻炼基础,身体条件更好,因此教学上更偏专业,不适合中国市场。因此他决定引进美国滑雪教学体系。“引进来之后,就要考虑本土化。因为中国有好多情况是国外没有的。”

  教学最关键的是教练。张岩认为,好教练要有观察、表达、教学组织和判断等综合能力。

  在魔法学院成立第一年,张岩发现好教练实在难找。已有的教练里,高中毕业学历的都比较少,而且“因为水平不够,所以只能一对一,不能一对多”,无法实现更经济的班时课教学。于是,魔法学院开始招收教育类或体育类的大学毕业生,另外与阳朔、深圳等南方户外机构联手培养,并且与冠军基金合作,聘请冷门项目退役运动员来任职。

  目前,魔法学院已引进了成人单板滑雪、成人双板滑雪及儿童滑雪等多个教学体系。未来,还计划培养更高级别的教练,参与制定中国的滑雪教学体系。

  “这几年明显感觉到受申办冬奥会成功等因素的促进,中国滑雪产业发展要快很多了,相信中国未来5到10年能走过别人50年走过的路。”(参与记者:汪涌、白林、林德韧)

人物篇之一:“做雪地里的头狼”——魔法滑雪学院创始人张岩(下)

   新华社北京5月4日电 新华社记者卢羽晨、许基仁、姬烨

  安全服务保障是一门学问

  有了教练和教学体系,并不意味着万事大吉,因为要做好适合中国市场的服务保障完全要摸石头过河。

  “如果一上来人家就觉得滑雪又贵又危险,那谁也不愿意来;如果我告诉你这好玩、安全,又价格便宜,那你玩上瘾之后长期消费就好了。干吗一次性把人宰死?”张岩说。

  最关键的是保障安全。北京申冬奥成功带动了大众参与冰雪运动的热情,然而也激增了不少安全隐患甚至悲剧。

  “出现任何一个事故,影响都是整个行业,而不是某一家雪场。”在张岩看来,雪场安装防护网、摄像头等等,都属于备用方案。更重要的是主动防护,首先把进来的人教会滑雪,别因为不会滑雪而受伤,这是最重要的。就像学开车一样,要先学会交通规则和基本技术,达不到要求不允许上路。

  “现在每年滑雪都有很多受伤的,但是我们这三年来没有一起受伤的或者保险理赔的。每年都要花十几万买保险,到现在没有理赔过一次。作为高危运动行业,这不是容易的。”

  “魔法”就是管理。

  “要把所有可能出现的危险在事先避免掉,而不是等出事了再去跟保险公司理赔,那就晚了。没有任何一个学员受伤是能拿钱来弥补的,这个形成的损失会很大,不仅仅是钱的损失。”

  为了杜绝某些职业素养不高的教练糊弄客人,魔法学院要求教练根据每个客人的教学手册上的级别,告诉客人教学内容,并对每个环节打分,最后写总结,告知客人是否需要辅助练习。教练写完拍照传给队长,队长给校长,校长通过了才能转给人事部门结算酬金。“如果连续一周不改进,教练就会被劝退。”

  如果有教练教得好,学院就会奖励更好的雪板或者升级培训机会,甚至奖金。“客人就是监督”。

  “培训行业是整个滑雪产业里最重要的一个环节,因为教练是跟客人打交道时间最长的。教练的文化素质如果让客人满意,客人会觉得滑雪好。”

  张岩仔细研究了美国滑雪产业,发现美国雪场也经历过泡沫重组的阵痛期。后来各大雪场把滑雪培训收回自营,请教练加雪票的3天组合套餐比单买3天雪票还便宜。初学者通过3天课学上瘾了,雪场后续就能持续赚钱了。于是,魔法学院也照此推出了各类班时课、体验课。

  魔法学院管理团队很精干,目前只有市场、会员服务、行政运营少数几个部门,十来个人负责做教学部门的配套服务,例如每年做教材研发、翻译、制度改良、技术储备等,而教练团队则有200人左右。“现在公司团队里,基本把销售团队去掉了。其实只要教学质量够好,口碑好,就不愁客源。现在我们更多精力是把活动和客服做好。”

  只要孩子玩,家长自然而然就动了

  在“三亿人参与冰雪”的号召下,张岩明显感受到如今学校对他们已经不排斥了。

  “以前,教学生滑雪,很多学校都认为太危险,我们给钱租学校礼堂想上一节滑雪推介课都不行。现在都是学校请我们去,学校花钱上滑雪课。”

  “只要青少年推动了,成年人这块业务发展是自然而然的事情。”张岩说,在魔法学院每年的成人训练营里,有一半是儿童营的家长,“只要把孩子教会了,父母肯定要来学”。

  不过,从2015年北京申冬奥成功后,魔法学院在北京周边雪场做冰雪进校园活动时,遇到了一个棘手问题:郊区中小学去雪场还比较方便,但是市内中小学要是去郊区还是比较耗费时间,再加上12月接近期末,文化课程比较紧,市内中小学普遍难以安排相关活动。

  于是从2016年开始,在体育和教育部门支持下,魔法学院在北京丰台体育中心利用冬季露天场馆闲置期,用钢架建了一条120米长的初级雪道,跟普通雪场一样造雪、装上魔毯、搭建400平方米的雪具大厅等等,为期3个月,覆盖周边5公里的20所学校。“这个不当成赚钱项目,教委给的钱只能够成本。主要是普及,让更多孩子来参加培训班或者冬令营。”

  今后,张岩希望把这个模式推广开来,在北京市内各区体育场、公园、空地等场所做滑雪培训,“只要有100多米的长度,都能搭建雪道”,这样就能解决很多学校上冰雪遇到的场地难题了。

  当然,儿童、青少年的教学理念和方法跟成人也完全不同。在美国教学体系里,每个年龄段的孩子需要根据身体和心理发育特性制定不同的教学方法。

  张岩告诉记者,比如3-7岁的孩子由于膝盖周边骨骼和肌肉发育比较弱,不能在中高级雪道练习超过半个小时,一天累计在中高级雪道上不能超过1小时。“因为陡峭的雪道对身体冲击力更大,时间过长,容易影响骨骼发育。以前国内教学还没有这个概念。”

  同时,由于小孩子很难理解抽象概念,所以很多要靠游戏和模仿教学形成肌肉记忆,比如拿着冲锋枪,在雪道上设计道具等等。

  经过3年发展,魔法学院有些“资深”小学员,水平基本不比大人差,甚至已经能去国外上更复杂、更高级的雪道了。

  教练多元角色玩转冬夏

  随着客户水平提升,需求也随之升高。比如想买更好的装备,想去更高级的场地,想多玩些户外项目……

  因此“魔法滑雪学院”也转型成了更综合的“魔法学院”,定位成户外运动培训机构,下设魔法滑雪学院、魔法航海学院、魔法户外学院等。

  “我们第一年培训后,也有教练夏天回去打零工,去餐厅当服务员、工地搬砖等等干什么都有。等他们第二年冬天回来,状态跟原来完全不一样。”因此,在2015年,魔法学院在东戴河建了帆船基地,将一部分滑雪教练培训为帆船教练,另一部分留在北京军都山当户外教练。张岩说,这些教练本身是年轻人,自己也有学的动力。每年公司都会在内部组织报名,根据个人兴趣爱好再进行调配。这样就有效解决了滑雪教练在非雪季无事可干的难题,使其四季都能当教练。

  在他的蓝图里,通过冰雪,也可以帮助很多冷门项目更快大众化。未来不光是教学,每个运动都有衍生的吃住、旅游、装备、地产等等产业可以拓展合作。他举例说:“云顶滑雪场今年开发房地产,光给我们学员就卖了60多个号,卖了100多套房子。”

  “如果滑雪培训做好了,即使北京冬奥会过去了,中国滑雪产业也不会走下坡路。因为滑雪真的是上瘾的。大多数人只要学会了,每年都会滑,还会带动亲戚朋友一起滑。”张岩认为,如果整个教练群体的水平提高了,滑雪人群的整体转化率会快很多,“现在才不到1%,太少了”。

  “这个行业空间太大了,中国太大了。”

  这也是张岩积极参与制定中国滑雪教学规范的原因之一。

  “如果一家企业能够参与制定行业标准,肯定以后站住脚是没问题了,有利于占据未来行业的领军位置。”

  他想做的,就是“头狼”。(参与记者:汪涌、白林、林德韧)

人物篇之二:“没指导,滑雪是高危运动”——滑雪教学专家郝世花

   新华社北京5月4日电 题:人物篇之二:“没指导,滑雪是高危运动”——滑雪教学专家郝世花

  新华社记者姬烨、白林、汪涌

  在“三亿人参与冰雪”和冬奥前景的驱动下,国内滑雪人口迅速增长,但相关教练、指导员的培训正面临严重缺口,专注滑雪培训多年的前全国高山滑雪冠军郝世花正潜心开发这座“富矿”。

  说到郝世花“花姐”,喜欢滑雪的“雪友”大都有所耳闻。作为运动员的她曾在全国高山滑雪赛事中4年摘得9枚金牌。2012年,她在崇礼创办了国内最早的私人职业滑雪培训机构之一——郝世花滑雪培训中心。而在此之前,她还先后在亚布力、石京龙、万龙等滑雪场担任过总教练、校长等。

  在郝世花看来,我国的滑雪运动起步晚,滑雪教练、指导员严重不足,有正规资格和证书的职业教练、指导员更是少之又少。“一些教练没有经过正规培训,仅凭经验展开教学。没有正确指导下的滑雪是一项高危运动,会极大阻碍人们参与滑雪运动,”她说。

  结合国内外的考察学习和自己多年的培训经验,郝世花设计了符合中国滑雪教学实际的“九级滑雪教学大纲”,还针对国家考核标准制定了“职业滑雪指导员认证体系”,致力于培养高标准滑雪教练,规范滑雪教练从业晋升体系。

  在人们印象中,教练通常是固定待在某一雪场培训滑雪爱好者,但郝世花滑雪培训中心培养的教练却没有固定的训练场,而是与几家雪场合作。在2012年培训中心创办之初,由于当时崇礼各滑雪场都有自己的滑雪学校,郝世花的学校显得有些多余,学员人数屈指可数。但她没有放弃,这位来自吉林通化的滑雪健将始终相信滑雪在中国的发展总有一天会一鸣惊人。

  在北京携手张家口申奥成功之后,崇礼被世人所熟知。对于自己当初坚定选择在这里办学校,郝世花在欣喜之余,认为这是功夫不负有心人。2012年以来,她的培训中心已有累计2000人左右通过国家指导员资格认证;数十名其他项目退役运动员也在这里通过再就业培训……

  现如今,通过微信和APP的预约平台,该培训中心旗下的200多名教练到国内各大雪场任教,与其他雪场教练坐等学员不同,这种流动性方式极大提升了教练工作效率,使他们的执教日程排得满满的。依据等级不同,他们的教练月薪大都上万元,级别最高的已达四万元。在国内的雪季结束之后,其他雪场教练往往数月无收入,而郝世花会把自己的教练推荐到国外有雪的雪场工作。

  郝世花说,现在每年报名参加他们教练培训的人数依旧维持在200人左右,在申奥成功之后并没有特别快的增长。目前崇礼各雪场的教练需求大约在300人以上,但这300人往往要面对4000人左右的滑雪爱好者,远不能满足需求。

  在滑雪场如雨后春笋般涌现的大背景下,中国滑雪培训特别是教练、指导员培训还有很大发展空间。“希望能为未来的中国滑雪产业培养更多高素质的从业人员,让越来越多的人加入到滑雪运动中。”

  郝世花坦言,如今的滑雪产业鱼目混杂,急需建立统一的标准和制度。而就滑雪指导员培训而言,她希望自己的培训中心能加快中国滑雪教练职业化的进程。与此同时,她还表示,作为冬奥会雪上项目比赛地的崇礼,在赛事期间一定需要大量保障人员。到时候,她愿意和学员一起去做志愿者。(参与记者:许基仁、卢羽晨、林德韧)

现状篇:中国冰雪产业将迎来黄金二十年(上)

   新华社北京5月4日电题:现状篇:中国冰雪产业将迎来黄金二十年(上)

  新华社记者许基仁、白林、汪涌

  河北张家口崇礼云顶滑雪场市场总监赵琼年年有烦恼,有苦涩的烦恼,也有甜蜜的烦恼。在云顶滑雪场,他对新华社“三亿人参与冰雪”调研组记者说:“我们从2013年起开始举办面向6到9岁孩子参与的滑雪冬令营,当时得四处找学校,通过打包促销价的方式吸引孩子来滑雪。2015-2016年已达到了300多人报名参加。2016-2017年冬令营的价格上升到八千多元,可报名人数却猛增到2800多人。几乎比去年翻了十倍,也太猛了。我不断接到亲朋好友的电话,要求通融一下接纳孩子进冬令营。没办法,我只得天天躲着电话。我不敢招太多的孩子,毕竟冬令营场地、住宿、教练都是有限的,我要保证孩子学滑雪的质量和安全!”

  赵琼“甜蜜的烦恼”是北京携手张家口成功申办2022年冬奥会后中国冰雪运动由冷转热的一个注脚。三亿人参与冰雪,越来越多的人在行动!

  政策驱动加速黄金期的到来

  三亿人参与冰雪,是北京携手张家口申办2022年冬奥会时,中国向国际社会作出的郑重承诺。借助申办、筹办、举办北京冬奥会所拉动的“冰雪热”,冰雪运动要趁势走出山海关,真正把“北冰南展西扩”落到实处,从竞技运动、全民健身、冰雪产业三个层面一起发力,努力使冰雪运动能辐射到全国三亿人。这三亿人不仅指运动员、教练员和冰雪爱好者,还包括宽泛层面的冰雪赛事观众、志愿者以及直接、间接为冰雪竞技、健身和产业提供服务的从业者。

  体育产业专家鲍明晓认为,民众消费能力升级是冰雪人口大幅增长的内因。他认为,人均可支配收入超过5000美元时将带来运动健身和户外体育市场的增长,超过8000美元时体育运动将成为国民经济的重要支柱产业之一。据统计,2016年我国城镇人均可支配收入已接近5000美元,到2022年预计能达到8000美元,这几年民众冰雪消费能力将有一个快速增长。

  依照《冰雪运动发展规划(2016-2025年)》,全国冰雪产业总规模到2020年将达到6000亿元,到2025年将达到10000亿元。北京体育大学管理学院副院长林显鹏认为,中国已迎来冰雪产业的黄金二十年。而魔法滑雪学院院长张岩认为:这几年明显感觉到借助申办冬奥会的红利,国内冰雪产业的发展步伐快多了,我们可以用5年的时间走完别人50年走过的道路。

  中国冰雪运动和冰雪产业可以说达到了上下同心的理想状况。一方面社会大众逐渐青睐冰雪运动,商家投入冰雪产业的热情和资金也急剧升温。另一方面,国家层面也积极着手顶层设计,推出了一系列促进冰雪健身、激活冰雪产业的政策措施。

  最近几年,国家和相关管理部门陆续发布了《“健康中国2030”规划纲要》《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》《全民健身计划(2016—2020年)》《体育发展“十三五”规划》《冰雪运动发展规划(2016—2025年)》《全国冰雪场地设施建设规划(2016-2022年)》等系列文件,从政策层面、目标路径、产业政策、保障措施、落实主体等方面予以明确,为全国冰雪热再添一把火。

  截至2015年底,全国共有滑冰场馆200余个,滑雪场地500余座;到2022年,全国滑冰馆数量将不少于650座,滑雪场数量达到800座。2016年,中国参与滑雪的人数为1133万,较前一年增加了173万,涨幅为18%。

  崇礼万龙雪场总经理于栋林看到了前所未有的发展机遇。北京申冬奥成功后,他看到雪场在极短时间内知名度大幅提升,这是过去花多少钱打广告都达不到的效果。游客结构也从过去以北京人为主,到如今来自全国各地。为适应客流量猛增,雪场从8800平方米扩大到17000平方米。申冬奥成功后的2015-2016雪季,雪场接待游客达到22万,同比增长2.5倍。

  享受飞翔的感觉

  冬天的崇礼云顶滑雪场,天高云淡,白雪皑皑。记者在山顶上随机采访了几名雪友。北京雪友赖刚这次是带着自己的小儿子滑雪。他说,孩子5天就基本学会滑雪了,滑雪既能让孩子享受速度感,又能亲近大自然。

  武晶晶是一名来自北京的滑雪发烧友,因为热爱滑雪,在崇礼购置了一间酒店式公寓,成为每年冬季在崇礼生活的“候鸟族”。与赖刚相似,武晶晶也带着自己的女儿滑。她们在崇礼的生活非常规律,每天八点半到雪场开始滑雪,下午四点返回住所。坚持冬季长期滑雪,除了出于强身健体的考虑,武晶晶还十分看重对女儿胆识与脑力的训练。

  北京延庆太平庄中心小学是一所农村全日制小学,也是北京52所市级冰雪运动特色学校之一。在教委的财力支持下,学校花了80多万建设了一座1800平方米的冰场,并用15万购置了300双冰鞋和护具等。因为浇冰需要低温,通常在晚上12点至凌晨5点间进行,学校校长亲自维护,从去年12月2日冰场开始运营到今年2月15日关闭,校长只在春节休息了4天。记者去的时候已是冬末,冰面已开始化水,无法滑冰了,但一大片冰场在校园里仍显得很醒目。

  孩子们喜欢滑冰。这个小学里的10岁学生王奥云之前学了两年轮滑,去年冬天开始学滑冰,因为有轮滑基础很快就学会了。在2017延庆迷你冬奥会上,王奥云获得女子甲组400米季军。她的妈妈与她一起学滑冰,一起参加比赛,获得了青年女子组600米第二。

  赵琼说的冬令营共6天5晚,今年招了700多人。冬令营生活老师吕悦芳介绍,教滑雪时由一名教练带4名学员,按水平高低分为初、中、高级。上午和下午各两个半小时滑雪。晚上的活动也丰富多彩,有滑雪视频分析、滑冰、蹦床、集体游戏等。

  在云顶滑雪场,记者晚上看到孩子们正在来自魔法滑雪学院的教练带领下玩集体游戏,玩得很嗨!

  记者与两个孩子聊了一会。来自北京海淀区第二实验小学的武天翊说:“这是我第一次滑雪,我自己想学,爸妈也愿意。我很享受那种从山顶上滑下来飞翔的感觉。我马上要小升初,班里的同学都利用寒假补课,我也有压力,但犹豫之后还是选择来冬令营。我觉得滑雪也是一种学习!”北京中关村一小天秀分校的王若言也面临小升初的压力。她说:“父母滑雪,也让我滑。这次来冬令营之前还去补课。我觉得滑雪和学习是可以兼顾的。”

  这是记者此次调研看到的最让人欣喜的场景之一。在学生们因为升学压力而远离运动场的大背景下,却有越来越多像武天翊、王若言这样的孩子选择了“在雪原里飞翔”,并明晓了“滑雪也是一种学习”。这种认知和行动预示着中国体育光明的未来!(参与记者姬烨、卢羽晨、林德韧)

现状篇:中国冰雪产业将迎来黄金二十年(下)

   新华社北京5月4日电 题:现状篇:中国冰雪产业将迎来黄金二十年(下)

  新华社记者许基仁、白林、汪涌

  冬奥会让崇礼、延庆脱胎换骨

  北京携手张家口成功申办冬奥会,使得北京延庆和河北张家口崇礼两个赛区成为引人注目的冰雪胜地。

  1996年,崇礼的第一个雪场塞北雪场诞生。20多年来,崇礼滑雪产业实现跨越式发展,初步形成以冰雪运动为核心,上下游产业协同发展的良好格局。尤其是申冬奥成功以来,崇礼新增了两家雪场。太舞雪场去年夏天还在如火如荼地施工,到去年11月就已开业,之后举办了2016-2017年国际雪联自由式滑雪雪上技巧世界杯,是崇礼首次迎来的国际一流赛事。雪场负责人陈刚说,在冬奥带动下,他们要对接国际标准,从基础设施、管理团队到教学体系,都要彰显“国际范”。云顶雪场去年在场地建设、购置设施等投入7000多万元,而万龙雪场前年起就已扭亏为盈。

  崇礼目前共有六大雪场,有高、中、初级雪道133条,雪场索道每小时总运力达到4万多人次。如今,崇礼的滑雪场已成为华北地区乃至全国知名的滑雪旅游胜地,每年吸引上百万人滑雪旅游。崇礼全区12.6万人口中,直接和间接为雪场服务的达3万人。

  值得肯定的是,崇礼在大力发展滑雪产业、积极筹备冬奥会之际,仍十分注重保护生态环境。崇礼申奥办副主任侯丽霞强调:“生态是崇礼发展的生命线!”

  郝世花是崇礼的一位名人。她曾在全国高山滑雪赛事中4年摘得9枚金牌,2012年7月在崇礼成立了郝世花滑雪培训中心,这是我国最早的私人职业滑雪培训机构之一,自主研发了以九级滑雪教学体系为核心的专业滑雪教程。

  崇礼雪场周边存在大量“农家乐”,为滑雪者提供可口的饭菜和舒适的住宿,让滑雪者在疲惫一天后倍感惬意。在万龙雪场附近的黄土嘴村,49岁的刘春枝开办的“农家乐”用热情周到的招待,让“客户们”心生暖意。今年起,刘春枝所在的村镇将打造冰雪小镇,倒逼她的生意转型升级,她的儿子也成为万龙雪场的一名滑雪教练。

  77岁的崇礼人党英坐在屋内,望向窗外,感慨身边发生的巨大变化。他所在的马丈子村正大力发展蔬菜产业,致力打造奥运蔬菜基地。去年他1.5亩地的圆白菜收入5000元。他的心愿就是5年后能在家门口看冬奥会。

  而祖辈以务农为生的谢霆如今成了万龙雪场的“明星教练”,月收入过万。他的目标是考取滑雪裁判的相关资格证,能在五年后的冬奥赛场上成为一名裁判。

  北京延庆小海坨西大庄科村50岁的徐建仓也是一个农家院主,他所在的小海坨山将成为北京冬奥会高山滑雪等项目的举办地。在北京申办冬奥会选址时,熟悉附近地形地貌的他还为前来考察的外国专家担当向导和开路工。申冬奥成功那天,他喝多了,期盼着冬奥会给他们村带来发展。而申办冬奥会确实给他的生活带来了变化,不少游客慕名而来,“农家乐”生意红火,他的年收入近30万元。他设想着未来生活,虽然还想继续开“农家乐”,但在雪场建成之后肯定要往滑雪产业方面发展。

  朴素的百姓,在冰雪运动中感受着变化,期许着未来,共享奥运红利,擘画出一幅“三亿人参与冰雪”的生动图景。

  与崇礼具备初步滑雪设施和条件有所不同,延庆赛场的建设几乎是白手起家,因此难度也大得多。记者实地察看了小海坨赛场,只见青山葱郁,一派自然风光,连半点赛场的影子都看不到,只能一边听着介绍一边在脑海里勾画哪里是赛道,哪里是新闻中心。冬奥组委延庆运行中心副主任张素枝介绍说,小海坨山海拔2190米,是北京冬奥会高山滑雪赛道,要设计起跳、赛道、弯道等,建设难度很大。按计划2017年开工,2019年就要建成,2020年举行测试赛,而施工时间每年只有4月到10月。她说,困难还在于不仅仅是雪场建设,还要兼顾生态保护。为此,延庆方面联合北京林业大学的专家对小海坨场馆区方圆16平方公里的森林进行考察,几十次上山披荆斩棘,从无路处走出一条条路,对有价值的树木进行贴标转移,以保护珍贵林木。

  冰雪跨出山海关

  中国冰雪运动长期以来囿于山海关之内!说起玩冰雪,似乎只有东三省,尤其是吉林和黑龙江,此外再加一个新疆。要实现“三亿人参与冰雪”,必须跨出山海关!

  国际奥委会委员、国际滑联理事杨扬是黑龙江人,但她退役后却选择在南方的上海开设飞扬冰上运动中心。她说:“从发达国家看,南方地区完全具备开展冰雪运动的条件,如美国的洛杉矶,(花样滑冰名将)关颖珊就是从洛杉矶出来的,那里有全世界最好的训练中心之一,包括冰球、花滑等等,所以地域问题对于冰上项目已经不是问题。而且,中国的南方地区因为没有原有的体制限制,所以在体制上突破反而更容易一些。”她还说,在冬奥会的带动下,他们的冰上中心比较稳定,有冰球300多人,花样滑冰200多人,短道速滑100多人,基础滑行还有好几百人。他们还与周边学校开展合作,整个冰场处于饱和状态。

  位于杭州近郊的临安市大明山景区万松岭雪场,这个冬季热闹非凡。即便营业接近尾声,前来滑雪的人仍旧络绎不绝。来自上海的游客徐伟琴说:“以前只知道滑雪要去东北,长白山那里,最近才知道原来离上海很近的大明山就有室外滑雪场了。”

  今年春节已建成3个高山滑雪场、每日可接待2万人次的“中国凉都”贵州省六盘水市发出了“滑雪何必去北国 雪上飞舞到凉都”的豪言。根据人口占比和自然条件,贵州计划到2025年带动400万人参加冰雪运动。

  而在湖南,株洲、常德、郴州等地正在建设一批室内外冰雪运动场馆,部分场馆已经投入使用。

  北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东说,随着科学技术的发展,限制冬季运动普及的壁垒正在逐渐减少,人造旱雪、可拆卸场地等正在让越来越多的地区便于发展冰雪运动。

  在2022年冬奥会的主赛区北京,冰雪运动也成为炙手可热的运动项目。刚刚过去的冬季,在陶然亭、北海、颐和园、龙潭湖等北京各大公园内,卡通冰车、冰上自行车、雪地坦克、雪地摩托、雪地挖掘机等游玩项目受到热捧。第八届鸟巢欢乐冰雪季设置了高台滑雪、越野滑雪、冰壶、滑冰、冰上碰碰车等30多个游玩项目,既有乐趣又有挑战。此外,北京奥林匹克森林公园正在建设露天滑冰场和“旱雪”滑雪场,建成后将能满足人们一年四季“上冰雪”的需求。

  在网络上,有关速度滑冰的知识和内容非常少,这让2014年索契冬奥会女子速滑1000米冠军张虹意识到向大众普及冰雪项目迫在眉睫。于是,她专门撰写了《跟奥运冠军学速滑(漫画版)》。

  我国首位花样滑冰世界冠军陈露一直致力于普及冰雪运动,并于去年起开始着手推进冰雪进校园计划。如今,陈露的“校园冰雪计划”已经启动,向首期受训的北京朝阳区25所中小学近60名体育老师分批讲授花样滑冰的专项和实践课。陈露北京国际滑冰俱乐部也于不久前正式开张,未来计划修建3到5个冰场。

  冰雪运动如满天雪花洒落在中国的各个角落。

  在兰州市的甘肃省体工二大队全民健身中心滑冰馆里,91岁高龄的林国泰滑翔在冰面上……

  黑龙江亚布力投入巨资,翻新设施。今年春节假期,黑龙江省接待以冰雪旅游为主的游客突破千万人次,实现旅游收入120多亿元,两项同比增长均超12%……

  青海的岗什卡雪峰海拔5254.5米,有“盛夏滑雪登山乐园”的美誉,是一块夏天都能“任性”滑雪的乐园……

  陕西的西安、汉中、铜川、渭南等地相继建成大型专业滑雪场地,全省山地滑雪场从2014年的7家增至目前的25家,冬季运动日益成为三秦百姓喜闻乐见的健身方式……

  中国残疾人联合会去年12月在全国组织开展为期3个月的“中国残疾人冰雪运动季”,旨在动员、鼓励残疾人士参与、体验冰雪运动,推动冬季残奥运动在我国的普及……

  除了张家口,河北的石家庄、保定、邢台、邯郸等地的小型滑雪场和包含滑雪项目的景区几乎完成了在河北省太行山沿线的全面“布局”……

  在各地争奇斗艳开展的冰雪活动中,亮点之一是把冰雪运动、冰雪健身与旅游和文化紧密勾连,有效增强了内容的多元性和冰雪的吸引力。

  ——冰雪与旅游相结合。去年以来,我国多地冰雪运动和旅游业深度融合,降低冰雪运动的刺激性和专业性,注重参与性和娱乐性,打造门槛较低的游乐项目,冰雪旅游成为“三亿人参与冰雪”的一大抓手。哈尔滨国际冰雪节、大好河山·激情张家口、鸟巢欢乐冰雪季、吉林雾凇冰雪节等一系列国内冰雪旅游品牌已经名声渐起。

  马拉着爬犁在雪原上奔腾,脚踩着毛皮滑雪板在雪道上竞技……新疆阿勒泰冬季长达5个月,拥有喀纳斯旅游集散中心、千里岩画长廊、人类滑雪最早起源地等冰雪旅游品牌和产品,吸引着世界各地的游客前来观光参与。

  去年5月,国家体育总局、国家旅游局签署了《关于推进体育旅游融合发展的合作协议》。2016-2017年冰雪季,来自各地的游客在北京延庆、密云和河北承德、张家口等地驰骋于冰雪之间。这一区域是京冀共建的京北生态(冰雪)旅游圈,已联合推出一批内容丰富、形式多样的冬季体育旅游产品。

  ——冰雪与电视文化相融合。冰雪不再单纯以比赛的形式登上银幕,不论是真人秀《跨界冰雪王》,还是春晚节目《冰雪彩虹》,都让电视机前的观众看到了不一样的冰雪运动。冰雪运动不仅动感,更可以充满“文艺范”。

  ——冰雪与杂技文化相融合。演员脚踩半米多高的“高跷冰刀”在冰上起舞、飞奔……黑龙江省杂技团打造的冰上杂技旅游演出《四季畅爽·龙江冰秀》,融合了赫哲文化、戏曲元素等,并充分利用冰雪艺术元素,配合声光电的完美运用,勾勒出冰雪世界的神奇玄幻。

  ——冰雪与非物质文化遗产相融合。查干湖冬捕清晰完整地传承了先人的捕鱼文化。如今,古老神秘的查干湖文化为当地发展冰雪旅游注入强劲动力。当地以“冬捕+”为核心,组织了冰雪马拉松、雪地汽车越野赛、冰雪摄影大赛等精彩纷呈的活动,吸引大众广泛参与。

  ——冰雪与佳节文化相融合。今年元宵节,在哈尔滨,龙舟搬到冰上滑、游人来回冰上滚、雪地里面煮元宵等新奇的冰雪活动让天寒地冻的“冰城”热闹非凡。

  ——冰雪与少数民族文化相融合。内蒙古自治区连续多年举办冰雪那达慕。在白雪皑皑、银装素裹的呼伦贝尔草原上,当地蒙古族群众身着民族盛装,进行赛马、套马、蒙古马选美等蒙古族传统体育活动。

  ——冰雪与游戏文化相融合。在哈尔滨冰雪大世界内,一座座冰雪雕塑还原了经典游戏《魔兽争霸3——冰封王座》。

  ——冰雪与城市文化相融合。崇礼的主干道上,每一盏灯都是一朵美丽的雪花造型,雪花旁是一条弧形的雪道,把几盏漂亮的雪花灯连在一起。崇礼还设计制作了融入冰雪文化的城市形象标志,将文化元素融入城市建设、景观建设、基础建设中。

  易剑东表示,冰雪旅游已成为我国普及大众滑雪的主要渠道,各地体育和旅游部门应跨界通力协作,根据市场需求及时调整策略,推出更具趣味性、观赏性、参与性、体验性的冰雪旅游产品,促进“冰雪运动+旅游”向多元化和深层次发展。他认为,文化既是冰雪运动和产业发展的媒介和桥梁,又是创新扩张的内生动力和持久魅力。冰雪与文化相融合,有助于提升冰雪产业品位、档次和质量,助力实现“三亿人参与冰雪”。(参与记者姬烨、卢羽晨、林德韧、张晓龙、王君宝、罗羽)

差距篇:在冰雪世界里我们还只是孩子

   新华社北京5月4日电 题:差距篇:在冰雪世界里我们还只是孩子

  新华社记者卢羽晨、许基仁、姬烨

  北京冬奥会申办成功,在神州大地掀起了前所未有的“冰雪热”。

  然而,从冰雪认知、基础设施、冰雪人口、社会保障、教练素质、安全保险、产业链条、媒体关注等方面说,我们与冰雪发达国家的差距是非常明显的。可以说,在全球冰雪世界里,我们还只是蹒跚学步的孩子。

  从滑雪运动可见一斑。以下是一组根据《2016全球滑雪市场报告》《2016中国滑雪产业白皮书》内容及新华社国内外联合调研采访所得材料形成的对比数据。

  对比一:安全

  1、规章制度

  中国:目前对雪场的规范标准仅有国家体育总局冬季运动管理中心、国家体育总局体育科学研究所起草的《体育场所开放条件与技术要求 第6部分:滑雪场所》。缺乏相关协会主体及可操作性强的具体标准。

  美国:美国科罗拉多州在1979年制定了《滑雪安全法案》。该法案明确了雪场的职责、滑雪者的职责以及清晰列出了滑雪运动中所天然蕴藏的风险。随后相继有27个州都根据科罗拉多州的模板制定了相应的法案。

  日本:滑雪联盟、索道协会等行业协会拟定有相应的标准准则。

  2、雪场措施

  中国:依照《体育场所开放条件与技术要求 第6部分:滑雪场所》,在滑雪道的危险地段须设有安全网、保护垫等安全防护设施,并在明显位置设立警示标识。但实际操作过程中并没有规定具体标准。雪场每年仅就缆车安全、消防等领域由地方质检、消防等部门验收,对雪道验收监管并没有具体执行部门。

  美国:雪场应履行的责任包括:划清雪道线,设置安全警告标牌,提供雪地缆车使用指导等。如果雪场没有做到法案中所要求的任何一项而导致滑雪者受伤,滑雪者可据此提起诉讼。

  法国:在雪道有可能出现危险的地方会设置防护网,同时对应危险程度不同的雪道也会有不同的指示标志,根据危险程度从高往低分别是黑、红、蓝和绿色。提供免费的雪道可预见风险提示服务。每天雪场还需要清扫雪道。

  3、参与个人

  中国:以旅游体验为主,78%为一次性体验。

  美国:经过从小培养,多数参与者具备一定冰雪基础以及户外运动技能。依照法规,滑雪者依据自身能力选择滑雪难度,不擅闯关闭的雪道,注意各种安全警示标语,如果使用了药品或酒精禁止使用雪地缆车等。在雪场提前告知的情况下,滑雪者因为天气条件改变等风险而受伤不能起诉滑雪场。

  法国:雪场会告知滑雪者不能滑得太快,必须佩戴头盔。此外,滑雪者会被强烈建议聘请滑雪教练,95%的人会在滑雪教练的指导下进行滑雪。

  4、购买保险

  中国:公共责任险由雪场购买,意外险基本靠滑雪者自行购买。

  日本等:部分包含在雪票里,大部分依靠滑雪者自己的保险,提倡但不做硬性要求。

  对比二:场地

  1、规模:

  中国:2016年,中国参与滑雪的人数为1133万,较前一年增加了173万,涨幅为18%。滑雪人次接待量超过30万的只有三座雪场――万科松花湖、万达长白山、万龙雪场。

  法国:有13家滑雪度假胜地年均滑雪的总人次都超过100万。

  奥地利:有14家滑雪度假胜地年均滑雪的总人次都超过100万。

  2、数量:

  中国:在646家滑雪场中,能与欧美日成熟市场比肩的目的地雪场,只能占到雪场总数的3%左右,也就是20家左右。

  奥地利:254家滑雪场拥有5条及以上提升设备。

  法国:325家滑雪场拥有5条及以上提升设备。

  美国:470家滑雪场拥有5条及以上提升设备。

  日本:547家滑雪场拥有5条及以上提升设备。

  3、发展时间(主要指滑雪旅游):

  中国:20世纪90年代起发展逐步提速。

  瑞士:1864年。

  挪威:1892年。

  日本:1911年。

  韩国:20世纪70年代开始快速发展。

  法国:20世纪40年代开始创建,最初为整体运营。80年代开始分开分散提升设备运营,诞生了世界知名滑雪度假运营商阿尔卑斯公司。

  对比三:培训

  1、费用承担主体:

  中国:个人承担居多,不过目前各地也陆续推出了冰雪进校园活动。据滑雪服务平台“滑雪族”的在线交易数据(基于50家样本雪场),个人承担的培训费用平均每小时的教学价格为220元。

  日本:对海外初学者游客收取1000日元左右(约合60元人民币)特殊语种教练培训费。由于各类的团体赞助,因此其他人士免费。亦可选择加入滑雪联盟,缴纳注册费,享受高水平教练指导。

  法国:每天8小时需要支付350欧元(约合2555元人民币)。95%的人会在滑雪教练的指导下进行滑雪。

  2、滑雪人数:

  中国:2016年中国滑雪总人次1510万,总参与人数1133万,人均滑雪次数1.33次。中国的滑雪参与者目前还不足总人口的1%。

  美国:滑雪人口6000万左右,占总人口的2.5%左右。

  日本和法国:滑雪爱好者约占总人口的10%。

  目前全球滑雪人口预估约1.25亿,滑雪人次超过4亿次,人均每年滑雪3-4次。

  3、教练培养:

  中国:有规定需持证上岗,但没有硬性监督。各滑雪培训机构有提供培训及考证,收费、证书标准不一。约有50%的滑雪场教练只有高中或中专学历,大专及以上学历的教练只占总数的15%。在滑雪教练群体中,教学经验低于五年的占总数的44%。

  日本:滑雪联盟负责对人力、教学等方面进行指导,滑雪联盟下属的滑雪学校入驻每个雪场。

  法国:山区每年冬天会有超过20000名全职滑雪教练。有全国滑雪教练员学校,想要成为一名滑雪教练,需要在这里接受三年的教育,通过测试后才能成为一名滑雪教练,对于滑雪教练的资质、薪水以及安全都有严格的规定。

  对比四:成本

  1、雪场申报:

  中国:需要经过当地国土资源、林业、发改委、环保、住建、工商等部门报批,雪场经营须持有危险场所许可证,由当地旅游部门颁发。维护维修方面由雪场负责压雪铺雪,索道每年由当地质检部门核验。

  法国:通常要用三到四年时间去考察研究某一项目对环境可能带来的影响,还要向有关部门说明为建造雪场赛场周边的人工湖所需要的水量,等赛事结束时人工湖可以变成自然景观的一部分。

  韩国:韩国滑雪场实施了严格的准入制度,各开发阶段受法律法规约束。韩国滑雪旅游业发展所实施的是从最初的冬季滑雪场逐渐发展为四季旅游度假地的战略。

  日本:日本分两种土地,一种民有,一种国有。滑雪场里大约90%都是私有的,其他是地方政府运营的。民有土地建雪场不受约束,国有土地的可开发地区,需要向国家提交申请书,申请书包括环保、民意、安置等诸多内容,经过非常繁琐和严格的审查过程,内容对民众公开,从申请到获批大概需要两年。

  2、场馆运营:

  中国:仅有3%的雪场属于目的地、度假型雪场,除配有齐全的雪道产品外,还有住宿等配套设施,并且过夜消费占比较大,客人平均停留1天以上。75%的雪场属于旅游体验型,针对的客户群体为观光客,通常只有初级雪道,一般位于景区或城郊。22%的雪场为学习型雪场,山体落差不大,位于城郊,初、中、高级雪道俱全,消费者以本地居民为主,平均停留时间仅有3至4个小时。

  韩国:所有滑雪场都可提供全年活动,大多数雪场至少有一个高尔夫球场,一个室内游泳池和零售商店。室内购物中心也提供各种娱乐活动,如保龄球、乒乓球、电子游戏、电影院、卡拉OK,也有饭店、酒吧、俱乐部、夜店等。多数度假村白天和晚上全天运营,其中有3家滑雪场还有水上乐园和主题公园。

  法国:政府层面制定过“冰雪规划”,在普查山区冰雪资源基础上规划;企业层面成立有专门机构处理协调各大雪场关系。

  瑞士:通过成立瑞士滑雪协会,与旅游局一起规范滑雪度假区,加强对滑雪场的总体规划与管理,进行合理规划开发,并推出多项管理认证,形成一套完善的生态体系,最终各司其职、共同盈利。

  对比五:装备制造

  中国:冰雪运动对器材装备依赖性较高。冰雪装备制造业大多通过为国际著名品牌代工生产、模仿国外产品谋得生存空间,自主品牌严重缺乏,技术基础薄弱、研发人员短缺、专业零售营销商乏力,使得我国冰雪装备产品难以在市场上与国际大品牌分庭抗礼。

  美国:冰雪运动装备制造业在体育产业中占重要地位。2002年,美国共有滑雪装备制造厂387家,雇佣员工70083人,产值达18.1亿美元。美国雪上运动协会统计资料显示,2008年8-11月雪上运动产品在特色商店、网上销售和连锁店的销售总额为5.06亿美元。与2007年同期相比,增长了9%。尽管受到金融危机的影响,但是美国滑雪市场的消费仍然保持着一定的增长。2016年,美国滑雪装备销售额为16亿美元。(参与记者汪涌、白林、林德韧、李博闻、苏斌)

对策篇:抓普及·补短板·促产业

   新华社北京5月4日电题:对策篇:抓普及·补短板·促产业

  新华社记者姬烨、许基仁、林德韧

  在2022年北京冬奥会申办成功的带动下,“三亿人参与冰雪”的目标正逐步照进现实。然而,国内“冰雪热”迅速升温的同时,我们的冰雪基础与冰雪发达国家的差距也是显而易见的。未来如何提升民众参与的数量和质量、培养青少年的冰雪运动情结,如何规范行业标准、完善产业体系,如何提升冰雪场地和冰雪装备等硬件水平,如何补齐人才、服务、赛事等软件短板,都是需要破解的难题。

  推广普及:少年强则中国强

  我国东北、华北、西北以及一部分南方地区都在因地制宜开展群众冰雪运动。国际奥委会委员、国际滑联理事杨扬认为:“体育的一个特点就是要让大家动起来。”

  要实现“三亿人参与冰雪”这一目标,一是加强冰雪运动宣传普及;二是加强群众冰雪运动指导培训,大力开展冰雪运动进校园、进公园、进商业园等工程;三是广泛开展冰雪赛事活动;四是健全群众冰雪运动组织;五是加强冰雪场地建设,培养合格教练。

  推动大众冰雪运动的一大核心是动员青少年广泛参与,尤其是冰雪进校园,可以直接培养学生的冰雪情结,进而带动整个家庭参与。据悉,黑龙江的哈尔滨、牡丹江、伊春、七台河、大庆已将冰雪项目纳入中考项目。北京也已创建52所市级冰雪运动特色学校。

  冰雪进校园其实是资源重新整合的过程。业内人士对此提出了几点建议,首先可将冰雪项目纳入招生加分项或特长生培训体系,同时为冰雪运动学生提供多重出口、合理安排校际联赛。

  其次,家庭健康锻炼习惯是极为有效的引导。在普及青少年冬季运动的过程中,家庭力量一定要激活,希望家长树立科学的教育观和人才观。国外也非常注重家庭在青少年推广当中的作用。美国科罗拉多州著名的“阿斯本雪堆山”滑雪场公共关系主管杰夫·汉勒说:“在美国,滑雪是一种根植于家庭的传统,孩子们通过家长的带领接触到这项运动,让这项运动生生不息。”

  第三,协调闲置资源解决冰雪场地稀少问题。庞清佟健冰上中心与北京多所学校合作编排冰上舞台剧。该中心商务拓展总监万程建议,可以通过政府购买服务来让体育课使用闲置公立体育场馆,课外合作时可依托财政支持使用商业雪场冰场,或者改造替换学校现有场馆。

  去年冬天,滑雪培训机构魔法滑雪学院将北京市区内冬天基本闲置的丰台体育中心利用起来,搭建临时雪道,覆盖周边5公里的20所学校,有效解决了市区学生去郊区雪场耗费时间的问题。而通过各部门协调和教育部门支持,场地租用成本并不高。孩子会滑雪后,会主动再去滑雪,“返山率高”。

  第四,师资紧缺也是冰雪进校园的一大瓶颈。万程指出,现阶段培训机构的教练员不能直接当老师,但老师又不会滑冰。建议教育部门给这些教练员做一些教师资格培训,让他们进到校园里。北京市教委也在对冰雪师资进行摸底调研,同时充分挖掘体育院校教学师资,以首都体育学院为依托,鼓励教师参与国内外进行的中短期培训,快速培养一批冰雪运动教师。

  顶层规划:呼唤体系和标准

  冰雪运动和产业在中国仍然是新生事物,还有许多方面需要顶层设计,同时制定相应标准和规范。

  首先,要在政策措施上下大力气,引导社会各个方面都来投入冰雪运动场地设施的建设和冰雪运动、活动和赛事的开展。2014至2015年,国家及地方出台若干冰雪产业利好政策及规划。体育产业专家鲍明晓指出,从全国来看,冰雪场地设施建设、冰雪人才培育和群众性冰雪体育推广是重点方向。

  第二,要形成行业标准规范。北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东直言,目前的冰雪产业急需有关部门和协会建立标准体系,比如器材装备技术标准、冰雪教学技术服务标准、滑雪滑冰等级标准等。应该先有标准,再发展产业,把利益相关者的关系调整好。

  滑雪产业发达的日本就注重通过行业协会来制定标准规范,比如索道协会负责硬件方面的规范,滑雪联盟负责软件方面,包括对人力、教学等方面进行指导。

  第三,建立完整产业体系。现在我国冰雪产业各个子类相互之间缺乏有效衔接,这样就会各自为政,很难健全发展。机械工业信息研究院副院长石勇以冰雪装备制造业举例说,应该搭建制造企业与使用部门的供需交流平台,促进产学研用协同发展。同时创新产业业态,寻找合适的产业链切入点,利用数字化、信息化的手段开拓新的商业模式,重视用户体验,打造设备制造商、冰雪项目运营商以及用户互联互通的产业生态。

  第四,统筹协调各部门,进一步完善支撑冰雪产业的社会支持系统。随着冰雪运动快速普及发展,诸如交通、酒店、餐饮、医疗、安保等周边配套设施也需与之相配。这需要政府成立协调小组或联席会议,协调不同的行政、市场主体。

  第十三届全国冬运会比赛场地之一、新疆丝绸之路国际度假区副总经理黄河也说:“从周一到周五,我们的雪场基本是闲置资源,只需很小成本就能将这些资源激活。但让孩子到雪场来上课涉及方方面面,不是教育、体育等几个部门就能解决的,需要政府进行通盘考虑,协调安保、医疗等部门相互配合、共同发力。”

  第五,法律法规和保险共保滑雪安全。近年来,因滑雪致伤致死的事件屡见不鲜,崇礼万龙滑雪场总经理于栋林说,发生事故之后没有可以依循的法律法规,只能协调处理。雪场从人道主义考虑给予赔偿,但最终还是要健全法律法规和管理条例。

  滑雪在科罗拉多州以及美国的兴起,离不开该州在1979年制定的《滑雪安全法案》。该法案明确了雪场的职责、滑雪者的职责以及清晰列出了滑雪运动中所天然蕴藏的风险。

  中国的滑雪保险目前主要包括公共责任险和意外伤害险,前者由雪场负责,后者则由滑雪者自愿购买。一些人不愿购买保险,这就需要加大宣传力度,同时大力发展线上售票系统,让滑雪者有时间对相关保险充分了解。

  第六,充分发挥各级各类冰雪体育社团,尤其是基层冰雪体育社团的作用。除了国家规划设计之外,社团和俱乐部在推广普及冰雪运动的作用同样重要。它们不能被束之高阁,政府不能做、无法组织的,可以由社团和俱乐部来做。

  场地+装备:谨防 “软骨病”

  国家近年来出台一系列体育产业政策文件,但只有两个体育项目单独颁布了具体场地设施规划,一个是足球,一个是冰雪,可见冰雪的分量之重。在冰雪场地设施建设突飞猛进的同时,我国冰雪装备制造业同样潜力巨大。为了让冰雪产业不得“软骨病”,场地设施、冰雪装备应两翼齐飞。

  首先,对于冰雪产业布局、尤其是雪场选址规划,充分考虑地形地貌、温度、降水量、人口、交通等多重因素。北京体育大学教授林显鹏认为,我国辽宁、黑龙江、吉林、河北、内蒙古、山西这些省区均为资源大省和老工业基地。在经济转型过程中,这些地方冰雪场地资源极其丰富,完全可以打造以冰雪产业为核心,多产业相互融合发展的,具有较强带动作用、辐射作用的产业集群,成为老工业基地转型的支点。

  其次,雪场的产品定位是成功的关键因素。鲍明晓认为,未来雪场+休闲旅游将成为运营方向,而选址规划、专业化运营和旅游地产经营将成为核心竞争力。在冰场方面,从经济性考虑,单纯的滑冰场经济性较差,综合体内的标准冰场投资回报最优。

  第三,应避免盲目投资、一哄而上。冰雪产业发展将是一个波浪式的发展模式,也是一个循序渐进的发展过程。易剑东认为,应避免投资圈地热,避免乱圈乱建、重复建设的短期行为,同时要慎重考虑生态承载力。

  而林显鹏则直言中国发展冰雪产业要坚决避免“高尔夫陷阱”,不能像高尔夫产业那样出现一些被房地产“绑架”的现象,要把价格控制好,让普通老百姓也能滑得起雪,这样冰雪产业才能可持续发展。

  法国也对雪场开发有着严格的规定,通常要用三到四年时间去考察研究这一项目对环境可能带来的影响。法国山地集群协会负责人罗拜尔说,滑雪产业并非“人来得越多,钱就挣得越多”这般简单。在雪场选址时考虑最多的两个因素是市场和环境。

  在我国冰雪场地涌现的同时,雪道冰面上的器材装备还主要靠进口。我国冰雪器材装备的自主品牌主要在冰鞋、雪鞋、滑雪服装、护具等领域,且占比不大,而诸如雪板、造雪机、压雪车、索道等其他领域则缺乏核心技术,中高端市场几乎被国外知名品牌所垄断。

  对此,石勇建议设立专项资金,对我国急需研制开发的冰雪装备产品给予资金支持。还应支持冰雪装备制造企业与高等院校、科研机构加强产学研结合,共建研发平台。

  其次,要拓宽销售渠道和能力。石勇建议组建由冰雪装备制造企业、用户单位、社会团体等组成的冰雪装备产业联盟,定期交流国内外冰雪装备市场需求、发展动态等信息,举办冰雪装备展览,为我国自主品牌进入国内外市场开拓渠道。

  第三,要突出培训行业的带动作用。中国滑雪装备市场还是相对初级,人们的滑雪装备主要以出租为主,真正购买滑雪装备人数占比非常小,滑冰也如此,与国外有比较大的差距。据《2016中国滑雪产业白皮书》介绍,在2016年所有滑雪人数中,一次性体验者所占比例为78%。

  滑雪培训机构魔法滑雪学院创始人张岩说:“通常滑雪学到一定水平,才会决定买一套装备,但为何现在多数只是一次性体验、很多潜在消费者流失?说明在这个产业里面,还有东西做得不好,这当然包括服务、安全等,但滑雪教学这个短板不容忽视。”

  在他看来,培训对整个冰雪产业具有带动效应,可带动餐饮、住宿等周边产业。但我国冰雪教育、培训体系还很不完善,缺少大众滑雪教学的系统化、标准化方法,缺少安全和服务规范,教练员水平和素质参差不齐,滑雪渗透率、转化率低。他建议在培训过程中,注重客人体验,规范教学和服务流程。与此同时,为解决雪场季节性运营导致的教练工作不稳定问题,培训机构还应发展夏季户外运动教学,使教练群体相对稳定,保持整体教学水平。

  第四,要提升自主品牌知名度。许多冰雪装备,比如雪板,在国外历经数十年发展,市场已相对固化,国内滑雪“发烧友”在选择装备时也不敢贸然选择国内知名度还不高的雪板。石勇认为要加快塑造具有较高知名度的冰雪装备自主品牌,提高产品附加值,摆脱目前多数国内品牌为国外品牌贴牌生产维持发展的被动局面。

  修炼内功:避免“瘸腿现象”

  在“硬件”快步向前的同时,还需在冰雪场地运营、冰雪人才培养、冰雪赛事打造、冰雪文化宣传等方面修炼内功,尤其在筹备2022年冬奥会的大背景下,应避免硬件上得快,软件迟迟跟不上的“瘸腿现象”。

  首先,在冰雪场地设施快速增加的同时,场地运营和服务配套还需提升。林显鹏认为,相比起国外的雪场能够从上到下穿越森林欣赏美景,国内的高级道更多则是“两分钟就滑到底了”。相比起瑞士和奥地利的一些成熟和庞大的雪场,我们的雪道设计、餐厅设计、酒店设计还大有文章可做。

  目前我国雪场75%是仅有1-2条雪道、以一次性娱乐为核心的体验型,22%是位于城郊、以专业场地和俱乐部为特征的学习型,只有3%是以休闲和旅游地产为核心的度假型。

  林显鹏说,滑雪并不只是一项运动,它是一种生活方式,是全家可以选择的度假方式。所以如果用这种理念来设计和经营雪场,那么它的服务性质便能得到更好的开发。滑雪、住宿、餐饮、温泉、娱乐是一系列相关联的设施。

  其次,要大力培养冰雪产业人才。在距离2022年冬奥会还剩不到5年之际,冬季项目赛事管理人才、冰雪场地管理人才、冰雪运动教练员等都非常匮乏。

  首都体育学院校长钟秉枢认为可从五个结合来培养人才。一是强弱校的结合,弱校主动向强校学习,利用他们优质的人力资源弥补短板。二是国际国内的结合,“请进来、走出去”。三是短期和长期的结合,培养一届学生要四年,如果急需的话可通过短期培训班满足短期的需求。四是体育学科和其他学科的结合,冰雪产业的发展,仅靠体育院校无法满足需求,外语人才、产业人才、营销人才、设备制造管理人才,都需要其他学科的支持。五是学校和企业的结合,除了有理论,更需满足市场需求。

  第三,高水平冰雪赛事对于推广和普及冰雪运动也至关重要。北京在今年举办了女子冰壶世锦赛,北美冰球职业联盟(NHL)将于今年9月首次在北京和上海举办中国赛,这些顶级冰雪赛事有助于培育冰雪运动粉丝,积累办赛经验等。

  第四,冰雪文化的推广普及,还要有一定的社会条件和文化认同。易剑东表示:“没有文化支撑的运动项目是很短浅的,大都是短期功利的东西在支配。只有当冰雪文化浸润在人们心里,流淌在社会价值观的血脉里,才能长期延续。”

  总而言之,只有加强顶层设计,科学规划、合理布局,以青少年为抓手推动大众冰雪运动普及,形成持续稳定的“冰雪人口”,促进冰雪运动硬件和软件均衡发展,才能配得上支撑冬奥会的冰雪产业,才能为“三亿人参与冰雪”带来质的提升。(参与记者卢羽晨、汪涌、白林、沈楠、苏斌、李博文、王君宝、张晓龙)




责任编辑:张爽